前一陣子民進黨新潮流系前召集人段宜康說，民進黨若干政府官員把位子做小了。
不知道段宜康想過沒有，為什麼會有人把官位做小了？
不管是在官場或是商場，注意看你身旁形形色色的長官，你會發現，有些人盡管大事，有些人盡管小事；有些人做事只抓大原則，有些人卻吹毛求疵到了極點。
我在擔任副艦長的時候，有個中將艦隊司令非常在乎官員的鞋子和銅釦，鞋子不是公家發的制式皮鞋（海軍軍官愛漂亮，公發皮鞋多半不穿，而喜歡穿自己訂做的小馬靴）、銅釦不亮，不管是誰，他當著隊伍就罵個狗血淋頭。假如不聽他講話的內容，只看他罵人的嘴臉，可能會以為那個被罵的部屬幹了什麼殺人放火的勾當。
一直到今天，只要想起這位長官，我腦海跳出的就是他那張罵人的嘴臉。
同樣的，我也曾碰過一位上將總司令，他當著我的面檢查船上食勤兵的指甲，然後非常自豪地跟我講了一長篇道理──他為什麼檢查食勤兵的指甲。
這兩個長官，我沒聽他們講過一次和戰術戰略有關的事。
海軍戰略術養優異的長官，好比說前參謀總長劉和謙，我也從沒聽他講過一次和鞋子、銅釦，或指甲有關的事。只要想起劉和謙，我腦海中就是他溫文儒雅、面帶微笑的樣子。
不知道段宜康想過沒有，為什麼會有人把官位做小了？
不管是在官場或是商場，注意看你身旁形形色色的長官，你會發現，有些人盡管大事，有些人盡管小事；有些人做事只抓大原則，有些人卻吹毛求疵到了極點。
我在擔任副艦長的時候，有個中將艦隊司令非常在乎官員的鞋子和銅釦，鞋子不是公家發的制式皮鞋（海軍軍官愛漂亮，公發皮鞋多半不穿，而喜歡穿自己訂做的小馬靴）、銅釦不亮，不管是誰，他當著隊伍就罵個狗血淋頭。假如不聽他講話的內容，只看他罵人的嘴臉，可能會以為那個被罵的部屬幹了什麼殺人放火的勾當。
一直到今天，只要想起這位長官，我腦海跳出的就是他那張罵人的嘴臉。
同樣的，我也曾碰過一位上將總司令，他當著我的面檢查船上食勤兵的指甲，然後非常自豪地跟我講了一長篇道理──他為什麼檢查食勤兵的指甲。
這兩個長官，我沒聽他們講過一次和戰術戰略有關的事。
海軍戰略術養優異的長官，好比說前參謀總長劉和謙，我也從沒聽他講過一次和鞋子、銅釦，或指甲有關的事。只要想起劉和謙，我腦海中就是他溫文儒雅、面帶微笑的樣子。
為什麼同樣是長官，有的人注重的是大事，有的人眼睛只看得到小事？
人，都喜歡談論自己熟悉的事物。懂什麼，就會強調什麼──越到高位，自尊心越強，越是如此。因為他唯恐講出來的事情是錯的，部屬表面不講，心裡卻在嘲笑他。當然，我們也不能說「注重小事」的長官就不好，這要看他的位置。因為，每個人的時間、體力都有限，大小兼顧是不可能的。耗費太多的時間去管雞毛蒜皮的小事，國家大事怎麼可能做得好？
接著我們就要看，注重小事、把位子做小的長官在位，是誰的錯？
是他們自己的錯嗎？
不是。狼行天下吃肉，狗行天下吃屎。他是什麼樣的人，就是什麼樣的人。只有白癡會丟一塊肉在狼的面前，然後殷殷告誡狼：這塊肉不是你的，不要吃；或是絞盡腦汁訓練一隻狗不要吃屎。用人之道，首在識人，也就是俗話說的「知人善任」。有些人喜歡偷吃，就別派他去廚房；有些人見錢眼開，就別派他管帳。沒有人一無是處，也沒有人十全十美，部屬出了大錯，首先要檢討的是派任他的長官。
評斷一個領導人物的優劣，除了看他說了什麼、做了什麼，最重要的，是看他用了什麼人。因為，不管他多麼優秀，畢竟他只是「一個人」。一個人的精力與時間都有限，再是勤勞，也只能看到、管到局部的事。但假如他精於識人、善於用人，把部屬都擺在適當的位置，即使他本人天天睡大頭覺，底下也是分層負責、各盡其職，不可能出亂子。所以說，問一個總統幹得好不好，先看他任用的院長、部長；問一個總司令幹得好不好，先看他提拔的中將、少將；問一個董事長幹得好不好，先看他遴選的總經理、經理。
反過來，假如底下有人不適任，有人把官位做小了，錯不在部屬，而在任命他的長官。
接著我們就要看，注重小事、把位子做小的長官在位，是誰的錯？
是他們自己的錯嗎？
不是。狼行天下吃肉，狗行天下吃屎。他是什麼樣的人，就是什麼樣的人。只有白癡會丟一塊肉在狼的面前，然後殷殷告誡狼：這塊肉不是你的，不要吃；或是絞盡腦汁訓練一隻狗不要吃屎。用人之道，首在識人，也就是俗話說的「知人善任」。有些人喜歡偷吃，就別派他去廚房；有些人見錢眼開，就別派他管帳。沒有人一無是處，也沒有人十全十美，部屬出了大錯，首先要檢討的是派任他的長官。
評斷一個領導人物的優劣，除了看他說了什麼、做了什麼，最重要的，是看他用了什麼人。因為，不管他多麼優秀，畢竟他只是「一個人」。一個人的精力與時間都有限，再是勤勞，也只能看到、管到局部的事。但假如他精於識人、善於用人，把部屬都擺在適當的位置，即使他本人天天睡大頭覺，底下也是分層負責、各盡其職，不可能出亂子。所以說，問一個總統幹得好不好，先看他任用的院長、部長；問一個總司令幹得好不好，先看他提拔的中將、少將；問一個董事長幹得好不好，先看他遴選的總經理、經理。
反過來，假如底下有人不適任，有人把官位做小了，錯不在部屬，而在任命他的長官。