近日和一位老長官見面，談起當年往事，讓人產生許多感觸。
只要能發自內心地照顧部屬，那才是對部屬施「恩」。
有了「恩」，長官才可以立「威」。
也就是所謂「恩威並濟」──恩（菩薩心腸）在前，威（霹靂手段）在後。
領導統御的成敗關鍵就在於此。
做不到「照顧」，開口閉口就「法辦」，這種無情的作法只會讓部屬寒心。
長官千萬不可讓部屬寒心！
否則「上無情、下無義」，軍中就只剩下「利害關係」──這樣的部隊如何有士氣？如何團結？如何能一致對外？
想當年他擔任三級艦少校艦長，某次接到緊急任務出航多日，返港時不巧是端午節當日的上午十點。
很不湊巧的時間，因為進港後要面對中國三大節慶之一的端午節，而船上當時除了戰備乾糧，能吃的新鮮菜全因這趟任務而耗盡。
迫於無奈，他包下左營一家民間餐廳的二樓，全艦訂了五桌菜，船上只留下一名上士擔任「梯口值更官」。
看到這，了解海軍規定的讀友可能會吐吐舌頭，為他的決定而提心吊膽起來。
別說端午節是國軍「加強戒備日」，縱然在平時，為了執行上級可能交辦的緊急任務，船上最低也應保持三分之二的兵力。
是的，一艘服勤的軍艦在任何時刻，船上能放假的官兵最多只有三分之一。
全艦只留下一名梯口值更官，這在保守長官的眼中看起來，實在是膽大妄為的決定！
當然，他有他的理由──端午節嘛，中國人總是要講個人情，是不是這樣？
更何況，在鄰近靠泊碼頭的餐廳，真有什麼緊急任務，頂多不過二、三十分鐘全艦官兵就可以趕回船上。
想歸這麼想，他也難免擔心上級單位的戰備檢查。
偏偏不幸，那天國防部與海軍總部組成的「聯合戰備督導與檢查小組」來到左營，也不巧經過他們靠泊的碼頭。更不幸的是，那唯一的梯口值更官正好因內急去了廁所，以致全艦前前後後看不到一個人。
一個人都沒有，完全真空的狀態，這讓督導小組長官看得滿頭霧水！
某國防部長官以為這是一艘「除役」的軍艦，但另一位熟知內情的海軍總部長官曉得不是那麼回事。大家在碼頭左看看、右看看，忍不住好奇而上了船，一路高喊「有人在嗎」來到官廳，最後才看到慌慌張張出現的梯口值更官。
很嚴重的過錯──即使以非常寬容的心態也不得不這麼說。
後來他遭到什麼處分？
決策長官姑念他犯錯的動機是「照顧官兵」，只口頭訓誡了他一頓。
事實上他在海軍聲名遠播，的確是非常照顧部屬的好長官。
那天聽他講這段往事，我不由笑出聲來，也同時感懷傳統以來海軍長官的寬容。
如果當年的決策長官嚴肅一點，保證就毀了他在海軍的前程。
然而決策長官選擇了原諒，這才讓他後來在海軍一路晉升到上將。
講到這他話鋒一轉，又說了件令人傷感的事。
不久前海軍有一位頗為優秀的上校艦長（維吉尼亞軍校畢業，哈佛大學碩士，美國戰爭學院），因遭到艦上士兵檢舉，說他在當值時離艦外出用餐，最終被移送軍法判了五個月的徒刑。
實在令人傷感──由於一個不太嚴重的錯誤，毀了一個優秀軍官的前程！
當然，說他優秀是單純是從他的學歷來評斷。
我完全不認識這位學弟，也不了解這件事的內幕。
或許他領導統御有問題、風評很差，決策長官藉機除之而後快。
也或許他犯錯的時機在刀口上──上級不斷宣導當值時不可離艦，他偏偏不長眼。
可是，不管是哪一個原因，移送軍法、判五個月的徒刑──這處分會不會太嚴苛……，甚至嚴苛到無情的地步？
這種「殺無赦」的無情作風，想當年我在軍中服役時從未見過。
不知從何時開始，軍中的決策長官動不動就以「法辦」來處置犯錯的部屬──管他動機是什麼、過錯大或小，反正全交由軍法來處理。
好比說洪仲丘事件。
不管媒體與名嘴如何放大、抹黑、醜化、造謠……，這事在我看來僅僅是單純的「凌虐致死」案。
很單純的動機──當洪仲丘說出「我快退伍，你關不了我」這句話，那已經註定了他必被關的命運。
因為陸軍的軍風就是「蠻橫、霸道」四個字。
雖然不好，但凡事都有兩面。
正因為蠻橫、霸道，所以陸軍辦事特別有效率。
當洪仲丘傲慢地說「你關不了我」，蠻橫、霸道的陸軍長官偏偏就是要關他，而且會想盡了方法整他。不幸的是，禁閉室帶操的士官對中暑認識不清，不小心把洪仲丘給整死了──整件事不就是這樣嗎？
怎麼可能是「集體殺人」？
洪仲丘不過是一個服兵役的下士，高高在上的旅長、副旅長、參謀主任、政戰主任……，這些人跟他有什麼深仇大恨？
「集體整人」我相信，但沒可能「集體殺人」。
一傢伙送18個幹部法辦，還說這只是「跑一個流程」，如果沒犯錯，法官自然會還他們清白。
殊不知「法辦」兩字已經毀了一個人的前程，也毀了那個人的家庭。
事後即使以「無罪」開釋，請問誰又能還他們原本的事業與家庭？
如今軍中動不動就「法辦」的無情作風，很讓我憂心。
決策長官這麼做的目的，說穿了不就是「自保」？
只要嚴詞責難、重懲法辦、殺無赦，言外之意就是：這群犯錯的混蛋和我無關，這件事更和我無關，我恨透了他們！
底下出事，上面就立刻切割以求止血，進而達成自保的目的，正是如今「上無情」最主要的原因。
可惜這些決策長官忘了：你懂得自保，部屬何嘗不懂得自保？
「上無情」發展到後來，百分之百會形成「下無義」。
上無情、下無義──豈不是現今官場的寫照？
別忘了長官「有責任」照顧部屬，這是領導統御非常重要的一環。
很不湊巧的時間，因為進港後要面對中國三大節慶之一的端午節，而船上當時除了戰備乾糧，能吃的新鮮菜全因這趟任務而耗盡。
迫於無奈，他包下左營一家民間餐廳的二樓，全艦訂了五桌菜，船上只留下一名上士擔任「梯口值更官」。
看到這，了解海軍規定的讀友可能會吐吐舌頭，為他的決定而提心吊膽起來。
別說端午節是國軍「加強戒備日」，縱然在平時，為了執行上級可能交辦的緊急任務，船上最低也應保持三分之二的兵力。
是的，一艘服勤的軍艦在任何時刻，船上能放假的官兵最多只有三分之一。
全艦只留下一名梯口值更官，這在保守長官的眼中看起來，實在是膽大妄為的決定！
當然，他有他的理由──端午節嘛，中國人總是要講個人情，是不是這樣？
更何況，在鄰近靠泊碼頭的餐廳，真有什麼緊急任務，頂多不過二、三十分鐘全艦官兵就可以趕回船上。
想歸這麼想，他也難免擔心上級單位的戰備檢查。
偏偏不幸，那天國防部與海軍總部組成的「聯合戰備督導與檢查小組」來到左營，也不巧經過他們靠泊的碼頭。更不幸的是，那唯一的梯口值更官正好因內急去了廁所，以致全艦前前後後看不到一個人。
一個人都沒有，完全真空的狀態，這讓督導小組長官看得滿頭霧水！
某國防部長官以為這是一艘「除役」的軍艦，但另一位熟知內情的海軍總部長官曉得不是那麼回事。大家在碼頭左看看、右看看，忍不住好奇而上了船，一路高喊「有人在嗎」來到官廳，最後才看到慌慌張張出現的梯口值更官。
很嚴重的過錯──即使以非常寬容的心態也不得不這麼說。
後來他遭到什麼處分？
決策長官姑念他犯錯的動機是「照顧官兵」，只口頭訓誡了他一頓。
事實上他在海軍聲名遠播，的確是非常照顧部屬的好長官。
那天聽他講這段往事，我不由笑出聲來，也同時感懷傳統以來海軍長官的寬容。
如果當年的決策長官嚴肅一點，保證就毀了他在海軍的前程。
然而決策長官選擇了原諒，這才讓他後來在海軍一路晉升到上將。
講到這他話鋒一轉，又說了件令人傷感的事。
不久前海軍有一位頗為優秀的上校艦長（維吉尼亞軍校畢業，哈佛大學碩士，美國戰爭學院），因遭到艦上士兵檢舉，說他在當值時離艦外出用餐，最終被移送軍法判了五個月的徒刑。
實在令人傷感──由於一個不太嚴重的錯誤，毀了一個優秀軍官的前程！
當然，說他優秀是單純是從他的學歷來評斷。
我完全不認識這位學弟，也不了解這件事的內幕。
或許他領導統御有問題、風評很差，決策長官藉機除之而後快。
也或許他犯錯的時機在刀口上──上級不斷宣導當值時不可離艦，他偏偏不長眼。
可是，不管是哪一個原因，移送軍法、判五個月的徒刑──這處分會不會太嚴苛……，甚至嚴苛到無情的地步？
這種「殺無赦」的無情作風，想當年我在軍中服役時從未見過。
不知從何時開始，軍中的決策長官動不動就以「法辦」來處置犯錯的部屬──管他動機是什麼、過錯大或小，反正全交由軍法來處理。
好比說洪仲丘事件。
不管媒體與名嘴如何放大、抹黑、醜化、造謠……，這事在我看來僅僅是單純的「凌虐致死」案。
很單純的動機──當洪仲丘說出「我快退伍，你關不了我」這句話，那已經註定了他必被關的命運。
因為陸軍的軍風就是「蠻橫、霸道」四個字。
雖然不好，但凡事都有兩面。
正因為蠻橫、霸道，所以陸軍辦事特別有效率。
當洪仲丘傲慢地說「你關不了我」，蠻橫、霸道的陸軍長官偏偏就是要關他，而且會想盡了方法整他。不幸的是，禁閉室帶操的士官對中暑認識不清，不小心把洪仲丘給整死了──整件事不就是這樣嗎？
怎麼可能是「集體殺人」？
洪仲丘不過是一個服兵役的下士，高高在上的旅長、副旅長、參謀主任、政戰主任……，這些人跟他有什麼深仇大恨？
「集體整人」我相信，但沒可能「集體殺人」。
一傢伙送18個幹部法辦，還說這只是「跑一個流程」，如果沒犯錯，法官自然會還他們清白。
殊不知「法辦」兩字已經毀了一個人的前程，也毀了那個人的家庭。
事後即使以「無罪」開釋，請問誰又能還他們原本的事業與家庭？
如今軍中動不動就「法辦」的無情作風，很讓我憂心。
決策長官這麼做的目的，說穿了不就是「自保」？
只要嚴詞責難、重懲法辦、殺無赦，言外之意就是：這群犯錯的混蛋和我無關，這件事更和我無關，我恨透了他們！
底下出事，上面就立刻切割以求止血，進而達成自保的目的，正是如今「上無情」最主要的原因。
可惜這些決策長官忘了：你懂得自保，部屬何嘗不懂得自保？
「上無情」發展到後來，百分之百會形成「下無義」。
上無情、下無義──豈不是現今官場的寫照？
別忘了長官「有責任」照顧部屬，這是領導統御非常重要的一環。
只要能發自內心地照顧部屬，那才是對部屬施「恩」。
有了「恩」，長官才可以立「威」。
也就是所謂「恩威並濟」──恩（菩薩心腸）在前，威（霹靂手段）在後。
領導統御的成敗關鍵就在於此。
做不到「照顧」，開口閉口就「法辦」，這種無情的作法只會讓部屬寒心。
長官千萬不可讓部屬寒心！
否則「上無情、下無義」，軍中就只剩下「利害關係」──這樣的部隊如何有士氣？如何團結？如何能一致對外？